蔣偉良 資歷背景
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職業背景
：---現任國內某著名咨詢集團總裁，同時兼任上市公司海大集團、喜之郎集團、鴻揚集團、東方賽富基金常年顧問。
---國內著名的實戰派流程與組織變革專家；
---武漢大學管理工程學博士；
---國際注冊咨詢師獲得者；
---HP商學院特聘高級認證講師；（主講HP--EMBA全球變革和文化管理課程）
---美國認證的項目管理專家PMP（國內第二批）；
---現任深圳市管理咨詢協會副會長；
---11年培訓和咨詢經驗，前華為技術戰略、流程重整、人力資源方面的高級顧問
---前HP咨詢變革總監；
---擅長戰略管理、流程管理和變革管理、人力資源管理。先后作為首席顧問為中廣核集團、康佳集團、招商局集團、中國移動、中國電信、喜之郎集團、特發集團、華為技術、飛通光電等上百家企業提供培訓和咨詢服務，受到客戶的高度認同，咨詢滿意度超過95%。
---主導出版書籍：1、流程優化跟我學；
2、任職資格和能力體系建設
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授課經驗
：蔣偉良老師先后作為首席顧問為中廣核集團、康佳集團、招商局集團、中國移動、中國電信、喜之郎集團、特發集團、華為技術、飛通光電等上百家企業提供培訓和咨詢服務，受到客戶的高度認同，咨詢滿意度超過95%。
蔣偉良 風格特色
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授課風格
：講課技巧絕非一般理論型講師可及。其課程設計視野開闊，極具洞察力和實戰性。其講課風格熱情、生動、活潑、深具機智幽默與智慧技巧；口才表達風趣、啟發技巧超強。
日期：2009-12-01
•HR管理做了很多年，但還是很難獲得高層和業務部門的支持與認可？
•如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？
•HR工作如何實現有效的定位？HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業務系統中？
這些問題長期困擾著企業的管理者和HR的專業管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能為管理而管理，為制度而制度，無法體現其有效性，而管理的有效性是德魯克一直倡導的管理價值，否則HR工作就是成本。
HR工作的有效性最終還是要通過業務的優秀表現得到反應，所以“HR如何有效支持業務伙伴”的方法及“業務伙伴如何..
■變革管理
日期：2009-12-01
理清對變革認識的誤區，認清企業變革失敗的根源；
理解變革對企業發展的價值；
掌握變革管理與企業管理體系建設規劃的結合技術以及變革切入的技巧和方法；
掌握變革管理的具體技術和方法；
明確管理者變革管理的責任；
學會應用變革管理技術激活組織和員工。..
日期：2009-12-01
近年來，蔣偉良老師一直致力于對企業領導能力和執行能力的研究，
在對大量國內外企業的深入細致研究基礎上，獲得了廣泛的第一手資料。
蔣偉良老師還組織資源全面消化和吸收了國內外最新的領導能力和執行能力的研究成果，
并與國際一流的管理咨詢公司進行了全面深入的合作。
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日期：2009-12-01
1、通過課程學習與研討，掌握組織氣氛建設的基本理念
2、掌握組織氣氛測評的工具及其應用
3、通過案例分析與角色扮演，深刻理解并掌握組織氣氛建設的基本方法
4、使管理者明確管理風格營建的主要內容和方法
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日期：2009-12-01
1、通過課程學習與研討，掌握職位分析與評估的基本理念
2、掌握職位分析的工具及其應用
3、掌握職位評估的工具及其應用
學員評價更多
日期：2012-11-13
蔣偉良老師理念到行動正式我們所缺少的，我們往往是有理念而沒有行動。
日期：2012-11-01
蔣老師程設計視野開闊，極具洞察力和實戰性。非常喜歡。
