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        祁正進
         

        祁正進

        經理人管理能力提升專家
        性別:
        所在地:杭州
        專家類別:培訓講師
        專長領域:職業技能 | 管理技能
        授課類型:內訓  公開課  
        >> 擅長解決的問題
        ·如何學會巧用交際技巧
        ·如何設計企業培訓管理體系
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          請祁正進講課

        祁正進 資歷背景

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        職業背景

        祁老師在專業團隊的支持下,把這些知識經驗研發出針對經理人管理能力提升的系列課程,為企業提供咨詢輔導式培訓服務。

         管理三要素的實踐者和開拓者!


         聯想集團之所以成功,其獨樹一幟的管理理念功不可沒。這套理念就是管理三要素:建班子、定戰略和帶隊伍。


         祁正進老師在十三年前組織和主筆整理了這些管理思想的精髓內容,并組織培訓給450位企業高管。此后祁老師帶著這些內容,經歷了十二年時間在中外不同規模企業進行實踐和總結,提煉出更具實戰性的操作方法及工具,挖掘出大量具有借鑒價值的典型案例。
         

         祁老師在專業團隊的支持下,把這些知識經驗研發出針對經理人管理能力提升的系列課程,為企業提供咨詢輔導式培訓服務。

        企業經歷:聯想、諾基亞、中美史克、強生、天健遠見
        研究領域:管理三要素(建班子,定戰略,帶隊伍)在團隊管理方面的運用


         核心課程
        1、《經理就這么當-發現優勢篇》
        2、《經理就這么當-五項修煉篇》
        3、《管理傳承TTT
         

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        授課經驗

        在跨國500強知名公司和國內知名集團民企積累了豐富的管理和業務實操經驗,尤其是一直在堅持研究和踐行管理三要素(建班子、定戰略、帶隊伍)在團隊管理方面的運用,并積累了豐富的實操經驗、有實際應用價值的管理

        服務客戶:雅培、強生、中國移動、建設銀行、華潤啤酒、東方通信、紅星美凱龍、云南白藥、康恩貝、綠城集團、韓泰輪胎、佳研制造、南都地產服務、大越期貨、杭州科諾、華信設計、浙江天健、第六空間、南京孩子王、愛麗芬、云南東駿、浙大萬維等

        項目經驗:強生諾金會全國200位中高層發現管理優勢項目;建設銀行某支行40位中層干部發現管理優勢項目;第六空間30位高管發現管理優勢項目; 孩子王分公司30位總經理發現管理優勢項目;綠城集團業務轉型經紀人能力提升項目;浙江物產集團骨干人員能力提升項目;華立集團獵鷹計劃項目;韓泰輪胎70位中層干部管理傳承項目;愛麗芬30位中高層管理傳承項目;東方通信40位中高層管理傳承項目;綠城集團20位中層干部管理傳承項目等

        祁正進 風格特色

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        授課風格

        風趣,幽默,熱愛,培訓

        祁正進老師講課很風趣,對于培訓這個行業也很熱愛,他用自己的心在講課,幽默動人的演講方式很受學員們的喜愛,是一個很好的培訓師。

        現場圖片
        祁正進講師的課程更多>>
        日期:2013-08-21
        (一)課程開發課題 1、了解高質量課程的標準和要求 2、了解培訓需求的確定 3、掌握課程開發與課件制作的流程方法 4、掌握課程開發工具模板的使用 5、初步完成學員所帶課程開發的任務(需要培訓前與企業明確) (二)授課技巧課題 1、掌握課程呈現的技巧 2、通過現場演練及借助錄像,在老師點評和學員反饋的情況下,學員找到和記錄自身授課技巧的3-5個優點和3個以內的改善點。(關于學員上臺呈現點評,需要根據企業需求來確定,如果需要,授課時間會根據學員人數重新安排)..
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