<listing id="5pfnn"></listing>

    <ol id="5pfnn"><meter id="5pfnn"></meter></ol>

        <cite id="5pfnn"><sub id="5pfnn"><output id="5pfnn"></output></sub></cite>

        歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
        時代光華 股權課程
        內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
        您的位置:首頁 > 內訓 > 贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程

        贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程

        贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程
        主講專家:方永飛
        培訓需求調查表
        企業管理創新專家
        領 域:綜合管理 綜合管理
        培訓對象:總裁 高層管理 中層管理 
        課程收益


        中高層經理是企業的脊梁,是企業的核心人才庫,是企業得以生生不息的創新源泉!
        大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決于總經理,中高層經理的水平起到了80%的作用!
        在多數企業中,由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業高層管理者則身處兩難境地;
        中高層經理的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋!“中高層革命”迫在眉睫!


        課程特色


        中國企業最主要的問題不是戰略問題,而是高效能的中層管理者短缺的問題。經理人斷層時代已經來臨!
        如何讓“綿羊”變成“獅子”,如何讓脆弱的中層變成適應企業發展的新中層,是中國企業必須首先解決的問題。
        《贏在中層》通過鮮活的案例、精妙的解析,從企業中層團隊管理的思維篇、素養篇、執行篇、團隊篇、細節篇等不同角度,全面、具體地講述了培養一支高效中層團隊的技巧與實務。
        課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨到、能切實有效地幫助企業管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下,打造出一支精干的中層團隊。
        3年多來,《贏在中層》授課逾400場,培訓學員近十余萬人次,已成為名副其實的中層管理培訓第一課,是管理者提升的必修課程!
        授課極富激情與現場感染力;課程以“實戰性”與“實操性”為顯著特征、內容觀點與時代發展和行業熱點高度匹配,所涵信息強大,案例生動鮮活。
        思想觀念中西合璧,演講素材既囊括企管經驗、職場經歷,亦兼具社會生活之體察與感悟。
        講解簡明易懂卻深諳哲理。善于調動現場氣氛,注重與學員互動交流。


        現場圖片

        課程內容


        贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程大綱:
        第一篇 為什么要贏在中層――時勢變遷下企業管理的應對法門

        1.經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯
        (1)人文斷層
        (2)能源斷層
        (3)人才、干部斷層
        (4)管理斷層
        (5)教育斷層
        2.企業階段管理與發展認知
        --不同的企業發展階段對管理的要求是不一樣的!
        3.現代企業經營的三大考驗及管理應對路徑
        (1)WTO全面進入后的外來企業 
        (2)本土企業的低層次競爭
        (3)企業自身的經營壓力
        (4)管理效率:阻滯還是動力?
        --規模管理與價值管理分析
        4.企業可持續發展二步曲:
        第一步:先做小,做穩,求利;
        第二步:再做強,做大,求名;
        每一步:做精,做細,求勢
        5.人才短缺與人才斷層:企業可持續發展的桎梏
        (1)適合企業發展的人才短缺!可怕的人才斷層時代已經來臨!
        (2)現代企業管理的精髓在于用人
        (3)用人核心之道與用人的哲學和方法
        (4)人才接替與企業人才大廈構建
        5、把握管理動態發展規律,推動企業變革與創新
        (1)思路決定出路 胸懷決定高度――管理之道詳解
        (2)變革、創新—企業管理智慧之策略化推進,企業杠桿式發展路徑探究
        第二篇  蛻變彰顯成功――管理的角色認知和素養
        1.優秀企業“新中層”的角色定位
        (1)三承三啟:承上啟下、承前啟后、承點啟面
        (2)業務/專業帶頭人    
        (3)業務技能輔導者       
        (4)下屬心態建設者
        (5)下屬行為監控者    
        (6)部門項目發展的策略建議者
        2.商業人格:管理必須的心境
        3.經理人如何對待企業成長過程中的一系列問題?
        (1)問題都是經理人“造”出來的,昨天的決定形成今天的問題(問題是動態的)
        (2)有問題才需要經理人,經理人就是發現與解決問題的人
        (3)對待問題:三不放過 
        (4)企業的問題是每個人的問題
        (5)主管沒有資格與員工一起抱怨—請問你站在哪一邊?
        (6)管理人員十大天條及管理的五大重要角色認知
        4.管理者素質基礎IQ+EO+AQ:成功始于修行
        5.“新經理人” 必備的職業素養和實戰技能
        (1)沒有規矩不成方圓——沒有規矩就不會有高效的執行力
        (2)細節管理:打造細節競爭力——化繁為簡  
        (3)正確的,堅持;錯誤的,反對!
        (4)以身作則,說到做到——誠信   
        (5)自動自發,全力以赴   
        (6)務實并且積極的態度
        6.企業生態管理系統構建
        (1)從興衰成敗透視企業細節管理   
        (2)管理者的細節管理素養
        (3)“細節鏈”—讓管理理念成功實行  
        (4)固化優秀、鑄造成就
        (5)“經理三忌”與“經理三問”
        第三篇 知行合一,從優秀邁向卓越――管理的執行
        1.管理者高效執行的六大核心關鍵之一 :
        打造員工理念與行為的組織忠誠
        (1)一切服從于制度、服從于標準  
        (2)讓行動忠誠目標(有效的承諾或決心)
        (3)重視企業文化的力量         
        (4)愿景、使命、價值觀、核心理念
        (5)團隊建設必須成為日常管理工作的核心之一
        2.管理者高效執行的六大核心關鍵之二 :
        全員開展“OEC”運動!
        (1)( Overall  Everyone  Everyday  Everything  Control  and  Clear )
        全方位對每一個人每一天每一件事進行控制和清理
        (2)有效把握授權的維度與走動管理
        3.管理者高效執行的六大核心關鍵之三:
        時間管理
        (1)清晰的目標、詳細的計劃和堅定的原則 
        (2)拖延式管理大忌
        (3)優先序管理 
        (4)團隊寫作  
        (5)別讓“猴子”跳回背上
        (6)高效的會議管理
        4.管理者高效執行的六大核心關鍵之四:
        高效的執行來源于積極的人際溝通
        積極的人際溝通--
        7%的語言+38%的聲調+55%的肢體語言
        5.管理者高效執行的六大核心關鍵之五:
        非物質激勵與高效經理人左右逢源的五大關鍵
        (1)愛的行動
        (2)熱情與快樂
        (3)設身處地的聆聽!
        (4)舒心的微笑!
        (5)真誠的贊美
        6.管理者高效執行的六大核心關鍵之六:
        恰當激勵與壓力管理&員工訓練


        學員評價更多>>

        我要點評>>

        時代光華學員 日期:2012-07-12
            講的太好了,大家是應該好好學一學。
        時代光華學員 日期:2011-11-14
            你的公開課報名已經滿了,情何以堪??!我都翹首等了一年了。
        時代光華學員 日期:2011-11-14
            非常非常棒的老師,我們銀行要求是很高的,看著方老師瘦弱的身軀,我一開始還有點擔心,實在號外,太精彩了,我們行長和同事們給予了至今最高的評價。希望能再次聽到您精彩的課程!
        時代光華學員 日期:2011-10-14
            聽君一席話,勝讀十年書!
        時代光華學員 日期:2011-05-13
            高效的會議管理4.管理者高效執行的六大核心關鍵之四:高效的執行來源于積極的人際溝通積極的人際溝通--7%的語言 38%的聲調 55%的肢體語言5.管理者高效執行的六大核心關鍵之五:非物質激勵與高效經理人左右逢源的五大關鍵(1)愛的行動

          主講講師:方永飛
          專長領域:互聯網思維 | 領導藝術 | 資本運營 | 組織管理 | 創新管理
          行業領域:電力系統 | 互聯網 | 房地產/建筑 | 服裝/紡織/皮革
          擅長解決的問題:
        如何應用互聯網思維推動管理創新
        如何塑造創新的平臺型組織進化模式
        如何有效提升并應用領導力
          該講師其他課程:
        情境領導高級研修班內訓
        贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程
        總裁實戰管理特訓營
        TTT企業培訓師培訓課程
        管理者的管理素養建設
        時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
        Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
        咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
        傳真:0571-89938990 郵編:310012
        地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
        步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙ICP備09015953號
        在线看三级片|中文无码不卡的岛国片国产片|亚洲伊人色欲综合网,国产 日本 欧美 亚洲 日韩,无码国模国产在线观看,亚洲综合小说另类图片 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>